在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，馬澤平認(rèn)真聽(tīng)取了有關(guān)疫情防控和復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作匯報(bào)，檢查了食堂食品安全、工人住宿管理等情況，并對(duì)實(shí)創(chuàng)醫(yī)谷項(xiàng)目將工人進(jìn)出場(chǎng)通道“由外變內(nèi)”，有效實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理的方式予以充分肯定。對(duì)于下階段工作，馬澤平強(qiáng)調(diào)：要嚴(yán)格落實(shí)北京地區(qū)疫情防控各項(xiàng)要求，按照集團(tuán)有關(guān)工作部署，強(qiáng)化項(xiàng)目后勤保障環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)對(duì)食堂原材料進(jìn)貨、配送員身體健康、餐飲具清洗消毒等情況進(jìn)行排查，確保來(lái)源可追溯。要進(jìn)一步加強(qiáng)人員流動(dòng)管控，將建設(shè)單位、監(jiān)理單位、專業(yè)承包單位、專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的所有人員統(tǒng)一納入管理范疇，按照“非必要不外出”的原則，減少人員外出、做好個(gè)人防護(hù)、避免場(chǎng)內(nèi)聚集，嚴(yán)防人員交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。要在做好施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控前提下，扎實(shí)有序開(kāi)展施工組織生產(chǎn)。積極與業(yè)主溝通，通過(guò)精細(xì)化管理、新技術(shù)應(yīng)用、合理優(yōu)化流程、精準(zhǔn)調(diào)配資源、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)；強(qiáng)化項(xiàng)目商務(wù)策劃，提前研究應(yīng)對(duì)因疫情影響導(dǎo)致的工期延誤、成本增加等具體問(wèn)題；狠抓安全生產(chǎn)，全面開(kāi)展隱患排查和安全督查，確保在京項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　馬澤平還電話連線了多家在京企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，要求從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好在京項(xiàng)目疫情防控工作，緊盯項(xiàng)目后勤保障等環(huán)節(jié)，繼續(xù)加大排查力度，確保全覆蓋、無(wú)死角。